2007年3月，新年伊始，萬(wàn)象更新。
可是，對(duì)于我當(dāng)時(shí)的公司來(lái)說(shuō)，卻經(jīng)歷了一場(chǎng)浩劫，仿佛跌入了煉獄。
我于1997年來(lái)到深圳，一直從事包裝材料行業(yè)，開始兩年做貿(mào)易，1999年開包裝材料廠，產(chǎn)品包含封箱膠帶系列和打包帶。
2006年底，突然來(lái)了一個(gè)超級(jí)大客戶，這簡(jiǎn)直是從天而降的意外驚喜！這是一個(gè)貿(mào)易商，他將產(chǎn)品買過(guò)去供應(yīng)給一家大型韓資音箱廠，而這家音箱廠的音箱又供應(yīng)給一個(gè)大型國(guó)際電子集團(tuán)公司。
當(dāng)時(shí)，貿(mào)易商說(shuō)，客戶有一個(gè)特別要求，就是產(chǎn)品一定要環(huán)保，具體來(lái)說(shuō)，就是重金屬不能超標(biāo)，要有第三方《產(chǎn)品環(huán)保檢測(cè)報(bào)告》。
在那個(gè)時(shí)候，我們對(duì)“環(huán)保”這個(gè)概念模棱兩可，對(duì)重金屬更是一無(wú)所知，堅(jiān)信自己所用的原材料全是塑料，哪可能有什么金屬，更何況什么重金屬！同時(shí)，我們也順應(yīng)客戶要求，把產(chǎn)品送到SGS檢測(cè)中心去檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果在意料之中------完全合格！
我滿有把握地對(duì)貿(mào)易商說(shuō)：“你可以放心地跟客戶簽環(huán)保合同了！”
2006年底，我們供應(yīng)了兩批產(chǎn)品，每批3000卷，賺了點(diǎn)錢，可開心了！春節(jié)前，客戶要求我們備好10000卷庫(kù)存，因?yàn)榇汗?jié)后一上班，其用量將大大增加。我們自然是全員加班加點(diǎn)、熱火朝天，趕完這個(gè)訂單都快年三十了。
晴天霹靂！2007年3月15日，突然接到貿(mào)易商的電話，叫我過(guò)去一趟，說(shuō)打包帶出了質(zhì)量問(wèn)題。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為頂多是個(gè)別產(chǎn)品不好用，換一換貨即可，或者是用戶的打包機(jī)有毛病，修一修就好。
可是，我們一起到了音箱廠，才知道是出了環(huán)保問(wèn)題。音箱廠的人帶我們到他們客戶公司去開會(huì)，他們雙方采購(gòu)部及品檢部領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)了，個(gè)個(gè)表情凝重。
他們拿出一段打包帶，讓我確定一下是不是我們的產(chǎn)品，我一看就確定是我們的。然后他們又拿出一個(gè)類似于電筒的東西，在上面照了照，機(jī)器發(fā)出“嘰嘰”的叫聲，警示：鎘超標(biāo)！原來(lái)那是一個(gè)手持式環(huán)保檢測(cè)儀。接著，他們又拿出他們?cè)诘谌饺z測(cè)的結(jié)果：鎘含量126PPM。最后，他們又拿出貿(mào)易商與音箱廠簽的環(huán)保協(xié)議，音箱廠與電子集團(tuán)簽定的環(huán)保合同，其中都有一條要求：鎘含量≤70PPM。他們問(wèn)我知不知道這個(gè)要求，我當(dāng)時(shí)就傻眼了，根本就不懂。而貿(mào)易商對(duì)“環(huán)保”也是一知半解，見(jiàn)我們當(dāng)時(shí)提供了SGS環(huán)保報(bào)告，又承諾環(huán)保沒(méi)有問(wèn)題，就跟他們簽了環(huán)保協(xié)議。
我當(dāng)時(shí)在想，明明我們?nèi)〉玫沫h(huán)保報(bào)告上顯示：鎘含量ND，ND就是指不含或者含量微乎其微未檢測(cè)到的意思，為什么一做大貨就出問(wèn)題了呢？
原來(lái)，我們沒(méi)有想到的是，SGS檢測(cè)中心只對(duì)送檢樣板負(fù)責(zé)，而大貨是否環(huán)保，取決于當(dāng)批產(chǎn)品所用的原材料是否環(huán)保，以及生產(chǎn)設(shè)備、場(chǎng)所以及水有沒(méi)有受到污染。但這個(gè)得要全程跟蹤檢測(cè)才有把握呀！
我們先解決當(dāng)前的問(wèn)題，已經(jīng)送到音箱廠的打包帶還沒(méi)有用完的就還好辦，退回來(lái)和那些還沒(méi)送去的庫(kù)存一起低價(jià)處理掉，大不了虧點(diǎn)錢。
難點(diǎn)在于，已經(jīng)打好包的幾十個(gè)貨柜產(chǎn)品怎么辦？更要命的是，有的已經(jīng)送到了碼頭！
我當(dāng)機(jī)立斷，作出表態(tài)：全部返工！到了碼頭的也不例外，統(tǒng)統(tǒng)拉回來(lái)返工！由我公司重新送更高一級(jí)的產(chǎn)品給他們?nèi)z測(cè)，確定可用，則給他們免費(fèi)使用，所有返工費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)，已經(jīng)打了包的打包帶現(xiàn)在要剪掉，當(dāng)然不用他們付錢。這一決定立馬得到所有人的通過(guò)。說(shuō)起來(lái)只是一句話，可這樣一折騰，損失高達(dá)好幾十萬(wàn)。
接下來(lái)是原因調(diào)查，他們成立了專項(xiàng)調(diào)查組，天天早上8點(diǎn)前趕到我公司調(diào)查，一直持續(xù)了十多天，我得天天陪同、配合。終于，一個(gè)領(lǐng)班回憶起來(lái)了，當(dāng)時(shí)要做這個(gè)訂單之前是做的黑色產(chǎn)品，換色時(shí)本來(lái)要用原材料清洗螺桿的，可是他認(rèn)為這樣太浪費(fèi)了，就將一些廢品打包帶粉碎后用來(lái)沖洗螺桿，結(jié)果就是這個(gè)廢品打包帶里含鎘，污染了螺桿，藏在螺牙里過(guò)一會(huì)兒又帶出一點(diǎn)兒，從而又污染了后面的打包帶。誰(shuí)也沒(méi)想到，領(lǐng)班好心辦了壞事，竟釀成了如此嚴(yán)重的后果！
接下來(lái)就是一層一層的罰款，我公司自然是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;，罪責(zé)難逃！如同汽車連環(huán)撞，我們是最后一輛，又是肇事者，當(dāng)然要負(fù)全責(zé)。辛辛苦苦奮斗上十年，一不小心回到解放前！
那些日子，由于我心理壓力太大，體重平均每天下降接近1公斤。有一天，我路過(guò)倉(cāng)庫(kù)，看見(jiàn)太太和文員都躲在倉(cāng)庫(kù)的角落里抱頭痛哭，我心里非常自責(zé)，難受至極！我想，我對(duì)不起她們和公司所有員工，都是因?yàn)槲覠o(wú)知，加上管理失誤，才造成了如此嚴(yán)重的后果。
我暗下決心：我還年輕，我不能就這樣結(jié)束！我們公司要從頭再來(lái)、東山再起！
夜深人靜，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，無(wú)法入眠。思來(lái)想去，突然靈光一閃：既然大公司對(duì)打包帶有那么嚴(yán)格的環(huán)保要求，而這個(gè)行業(yè)又沒(méi)有人做，這難道不是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)嗎？
于是，我決定從此走上環(huán)保道路！不僅全部采用環(huán)保材料，還借錢買了美國(guó)環(huán)保檢測(cè)機(jī)，全程跟蹤檢測(cè)。公司重新注冊(cè)，起名為“歐可”，意思是產(chǎn)品環(huán)保，歐盟認(rèn)可！同時(shí)，將品牌注冊(cè)為“歐可”和“OK”。
從此，富士康、比亞迪、IBM、三九醫(yī)藥、順豐等一個(gè)接一個(gè)集團(tuán)公司慕名而來(lái)。隨著智能化時(shí)代到來(lái)，為了滿足客戶對(duì)“無(wú)人化打包”的需求，2016年，我們?cè)跂|莞建立新廠“歐之可”，專業(yè)生產(chǎn)無(wú)人化環(huán)保打包帶，這又是一個(gè)嶄新的發(fā)展機(jī)會(huì)，從而迎來(lái)了茅臺(tái)、晨光文具、航天電器、深圳機(jī)場(chǎng)、施耐德等幾十家新的優(yōu)質(zhì)客戶。
塞翁失馬，焉知非福！
危機(jī)中往往蘊(yùn)藏著轉(zhuǎn)機(jī)，需要我們用心去發(fā)現(xiàn)！
